新员工入职培训内容及标准

新员工入职培训内容及标准 　　为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，到达各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。以下是收集

新员工入职培训内容及标准 为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制 度、工作流程和工作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公 设施，到达各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。以下是收集 的新员工入职培训内容及指导标准，希望大家认真阅读! 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 到职后第一天： 1、到行政部报到，进展新员工入职须知培训(行政部负责)。 2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。 4、部门构造与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 到职后第五天： 1、一周内，部门经理与新员工进展非正式谈话，重申工作职 责，谈论工作中出现的问题，答复新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目 标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天