工厂生产部年终总结

工厂生产部年终总结 【 - 生产部个人年终总结】 在党的十六大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下，特别是通过对庄总“向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯”讲话的学习后，经过不断的实践，在

工厂生产部年终总结 【- 生产部个人年终总结】 在党的十六大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下，特别 是通过对庄总“向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱 斯”讲话的学习后，经过不断的实践，在经验积累、管理水平和自 身素质方面有了一定的提高。现总结如下： 一、向管理要效益，紧抓安全生产。 没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操 作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行 为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中重物易摆 动；还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在 着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后 再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十 秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。 二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。 工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工 作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工