海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理研究的中期报告

海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理研究的中期报告本研究旨在探讨海外基础设施EPC项目实施阶段中的风险管理问题。本中期报告对已有研究成果进行了梳理，并根据案例分析和问卷调查结果，提出了初步的研究

EPC 海外基础设施项目实施阶段集成风险管理研究 的中期报告 EPC 本研究旨在探讨海外基础设施项目实施阶段中的风险管理问 题。本中期报告对已有研究成果进行了梳理，并根据案例分析和问卷调 查结果，提出了初步的研究结论和建议。 1. 已有研究成果梳理 已有研究成果主要涉及风险识别、风险评估与风险应对三个方面。 EPC 其中，众多研究成果都认为，在海外基础设施项目实施阶段，风险 的识别是十分重要的。因此，风险识别方法包括但不限于风险清单、头 脑风暴、因果图、鱼骨图等方法，应用灵活，结合实际情况确定。 同时，风险评估的方法也比较多样，涵盖了定性评估、定量评估等 方法，其中概率分析、蒙特卡洛模拟等方法的应用较为广泛。在风险应 对方面，研究成果主要探讨了风险的承担、转移、规避等方法。风险转 移合同、风险保险等方式有助于减轻风险，但需要谨慎选择合作伙伴和 保险服务提供商，防止风险转移成为风险传递。 2. 案例分析结果 EPC 通过对某基础设施项目的案例分析，研究发现，在实施阶段存 在的主要风险包括但不限于政治风险、自然灾害、技术风险、合同风 险、成本风险等。在风险识别方面，项目团队应结合项目实际情况，制 定符合项目特点的风险清单，并就可能出现的风险进行沟通和讨论。在 风险评估方面，项目团队应选择合适的方法对风险可能造成的影响和概 率进行评估。在风险应对方面，合同的签订与履行、保险的选择和购买 等都应根据风险评估结果加以考虑。 3. 问卷调查结果 通过对相关从业者的问卷调查，研究发现，多数从业者在海外基础