2024原材料的管理制度

2024原材料的管理制度 2024原材料的管理制度1　1、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范原/辅物料、办公耗材等的流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行

2024原材料的管理制度 2024原材料的管理制度1 1、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范原/辅物料、办公耗材 等的流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行，保证物料供应， 加速资金周转，特制定本制度： 2、仓库日常管理 2.1推广和运用物料现代化的管理方法，按物料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于 清点、盘点和物料发放。仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。物料仓库必须根据 实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。失效品、料废、退回 料应分别建账反映。 2.2必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐 笔登帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，确保一致性。 2.3做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并 做到账、物两者一致。如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。 2.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良 存货，要按月编制报表，报送财务部经理，财务部经理对各类不良存货每月必须提出处理意 见，责成相关部门及时加以处理。 2.6仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准 进入，库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的 物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。 3、入库管理