工程项目成本管理存在问题及应对措施

工程项目成本管理存在问题及应对措施　　【摘要】项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济

工程项目成本管理存在问题及应对措施 【摘要】项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣 工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和 控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。本 文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出 相应的对策。 【关键词】工程项目；成本管理；对策 【Abstract】The cost of project management is run through the stages of construction projects since the bidding until the final acceptance of the whole process, which is the enterprise-wide cost management an important part of the organization and control measures must be given ahigh degree of attention, with aview to increasing economic efficiency of enterprises purpose. In this article, project cost management process, analyze the problems and discuss and put forward corresponding countermeasures. 【Key words】Engineering projects; Cost management; Countermeasures 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求， 在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控