年终工作自我评价

年终工作自我评价 　　首先是坚持为领导效劳与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推开工作开展的过程，实际上就是一切为基层效劳，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行

年终工作自我评价 首先是坚持为领导效劳与积极主动关注基层和机关建设的辩证 统一，增强工作的创造性。领导决策和推开工作开展的过程，实际 上就是一切为基层效劳，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我 们针对行业开展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提 出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导 和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最 大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么; 职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事 求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情 的结合和把握上表达求实、务实的工作作风。 然后是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我 们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质 量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发 挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在 某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动效劳上跟上领 导决策的节拍，做到与时俱进。 其次是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领 导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方 面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，围绕中心工作的落实，在 做好本部门职能工作的根底上，开展催促检查，督办作用进一步发 挥。 ①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们 将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的 期量考核指标，责任到人、责任到部门，网并加强了阶段性督查与