机修工工作计划

机修工工作计划机修工工作计划(一)根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在20XX年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从

机修工工作计划 () 机修工工作计划一 20XX 根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在年，汽修厂计划做好以下几个 方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目 标，打算从以下几个方面做起： 一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实 1 、补充修改工资管理规定。 2() 、制定班组对组员考核奖惩办法厂长负责。 3() 、建立班组学习例会制度每月一至二次，各班组组织，厂长负责。 4() 、加强对班长的学习和管理技巧培训每季度一次，厂长负责。 5 、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行 () 奖惩由副厂长负责。 6 、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。 二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行 1 、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢 固树立为社会负责，为用户负责的责任心。 2 、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领 车员操作是否存在失误。 3 、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。 4 、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。 5 、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。 6() 、严格执行循环监督的工作流程由张运强、张静负责。 三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作 1 、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意， 把优质的服务献给车户。 2 、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。 3 、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。