公司采购部门年终工作总结2024年

公司采购部门年终工作总结2024年尊敬的领导：我是公司采购部门的负责人，负责2024年的采购工作。经过一年的辛勤努力，我对我们部门的工作进行了全面总结和分析。以下是2024年公司采购部门的年终工作总结

公司采购部门年终工作总结2024年 尊敬的领导： 我是公司采购部门的负责人，负责2024年的采购工作。经过 一年的辛勤努力，我对我们部门的工作进行了全面总结和分析。 以下是2024年公司采购部门的年终工作总结： 一、工作回顾 2024年是公司发展的关键一年，采购部门积极配合公司战 略，全力支持各部门的采购需求。我们始终坚持以“高效、质 量、节约”的原则，完成了各项采购任务。 1.采购计划管理 我们制定了全年的采购计划，并在年初明确了各项采购目标 和指标。在采购计划管理方面，我们加强了与各部门的沟通和合 作，及时获取他们的需求信息，为公司的生产经营提供了有力保 障。 2.供应商管理 我们加强了对现有供应商的管理，建立了供应商绩效评价体 系，定期对供应商进行评估并根据评估结果采取相应的管理措 施。与此同时，我们还开展了新供应商的挖掘和筛选工作，为公 司的采购活动提供了更多的选择。 3.采购合同管理 我们重视采购合同的管理工作，严格按照合同要求履行采购 义务，确保供应商按时按量供货。同时，我们还规范了合同签订 第1页共4页