精编之五四青年节员工演讲稿【六篇】

五四青年节员工演讲稿【六篇】一是想要在这里有所发展，取得一些成就的。这样的情况似乎比较普遍。看看周围的情况，我们的很多青年都在参加外面各种各样的学习或培训，求知欲望非常强烈，这是一种值得鼓励的现象。人

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 五四青年节员工演讲稿【六篇】 一是想要在这里有所发展，取得一些成就的。这样的情况似乎比较普遍。看看周 围的情况，我们的很多青年都在参加外面各种各样的学习或培训，求知欲望非常 强烈，这是一种值得鼓励的现象。人的知识结构不能是一成不变的，特别是现今 的社会竞争如此激烈，与你们想要抓住机会、进一步发展的动机相结合，自然就 需要通过"充电"来完成认知和能力的提升了。目前，我所了解的情况 是：在工作的同时，有47名青年员工在利用业余时间，通过自学考试、成人教育 等方式读书、充电，进行知识的补充。此外，公司还有很多的青年人通过技能培 训、岗位练兵，使自己的业务技能得到不断的提升，成为部门的技术骨干。据统 计，从服务中心成立开始，青年人通过竞聘上岗等方式，由基层岗位转到管理岗 位的有12人，其中，有的还通过自己的努力，一步一步走上了部门领导岗位。这 说明，一方面，公司会提供一个双向互动的平台，为青年人成才创造机会、释放 空间。而另一方面，青年人本身只要善于学习、认真工作、勤于思考，公司会给 予他施展才华的舞台。我们公司现在的内审员队伍就集合了这些积极求进的青年 人，是公司发展的后备梯队。 第二种青年人没有将来发展的打算，习惯相对稳定的工作环境，不喜欢承担 过大的压力和超出心理界线的责任。不过工作兢兢业业，肯吃苦，不计较，上级 交办的工作能不折不扣的完成，并且工作主动性和独立性也比较强，能较好的完 成本职工作，属于"工兵型"员工，在集体中发挥了较为积极的作用。 在我看来，这些年轻人只要通过正确、积极的引导，通过部门组织形式多样的活 动，营造互动竞争的集体氛围，带动他们的主观能动性，促使他们确立积极向上 的目标，还是很有发展空间的。我们希望这些青年能在自己的岗位上成长、成 才，努力学知识、积极学技能，将自己的本职工作做好、做精，为公司、为部门 打造优质服务品牌。 而第三种是在这里暂时过渡，有机会就另谋高就的。在我看来，这是一种很 正常的心态，所谓人往高处走，每个人都有追求更高生活质量的自由。这样的青