成本控制管理论文：建筑工程成本管理问题分析

成本控制管理论文：建筑工程成本管理问题分析　建筑工程成本管理问题分析全文如下：　成本的高低则直接影响效益的多少，因此，工程项目成本是工程项目管理的核心。施工企业对工程项目的成本管理，不是偷工减料

成本控制管理论文：建筑工程成本管理问题 分析 建筑工程成本管理问题分析全文如下： 成本的高低则直接影响效益的多少，因此，工程项目成 本是工程项目管理的核心。施工企业对工程项目的成本管理， 不是偷工减料来降低成本，而是要完全保证项目建设质量的 前提下，运用科学的方法和必要的技术对物化劳动和劳动消 耗进行管理，对整个施工项目的建设进行计划、组织和监督 的一个系统工程，直接关乎企业增加利润、扩大积累。 一、建筑工程成本管理上存在的问题 1、缺乏有效的成本分析 成本分析是指在成本发生之后，依据成本核算资料，把 实际成本与预算成本之间的差异及其原因汇总并进行分析， 找出成本差异的原因，为下一项目目标成本的制定提供改进 意见，以使建筑成本持续改善、经济效益不断提高，但就目 前来看，大部分建筑施工企业都没有真正进行认真的成本分 析，往往是一个建筑工程完工后，该工程项目的财务人员、 管理人员又很快转入下一项目的工作，很少对该建筑项目的 盈亏进行分析，或者是分析得很粗略。因此，在这种成本管