考核督查制度范文

考核督查制度范文督查考核办公室工作制度为加强机关效能建设，强化工作责任，维护政令畅通，推动决策落实，根据我镇实际，特制定本制度。一、督查考核内容1、上级机关重要文件、会议精神及对镇政府的年度重点督查事

考核督查制度范文 督查考核办公室工作制度 为加强机关效能建设，强化工作责任，维护政令畅通，推动决策落实，根 据我镇实际，特制定本制度。 一、督查考核内容 1、上级机关重要文件、会议精神及对镇政府的年度重点督查事项的贯彻落 实情况； 2、镇政府出台的重要文件和制定的重大决策、工作部署的完成落实情况； 3、镇政府各单位年度工作计划阶段性工作的执行情况； 4、党委办公会议等各类重要会议决议的完成落实情况； 5、镇政府领导重要批示和指示的完成落实情况； 6、需要检查和督促落实的其它事项。 二、职责分工 督查考核工作由督查考核办公室具体___实施。督查考核办公室明确专人负 责，采取分级督查、任务归口、责任到人的督查方式，负责任务的分解、督促检 查和信息反馈。各承办部门接到督查通知后，要明确具体承办人员，认真按时办 结。 三、工作方式 督查事项立项之后，在规定的办结期限内，由督查考核办公室定期或不定 期对承办部门的工作进展情况和办理结果进行催报。 四、工作程序 1、立项 。由党政办公室确定需要督查的事项及承办部门，明确承办时间， 进行分类登记。并报分管领导审阅主要领导审签同意，上级领导批示件经区领导 批示，明确承办部门后立项办理。 2、登记 。立项后的督查事项由督查考核办公室填制“镇政府督查事项情况 表”，逐项登记文件编号、领导批示、承办部门、交办时间、办结时限等，并立 即将交办件送达承办部门签收。 3、承办 。承办部门接到督查件后，要认真负责地尽快提出办理意见。涉及 两个部门以上的督查件，以承担主要工作的部门为主办部门，其他部门为协办部 门，主办部门须协调有关承办工作，负责牵头落实承办事项，及时汇总、整理出