商场员工年度工作总结

商场员工年度工作总结 商场员工年度工作总结1　　_x年的脚步声逐渐远去，特乙甲全球家具广场在商场领导正确的经营思路，大力度的广告推广下，已成为威海家具行业的领航者，也是高端人士购买家具必选之地。在过去

商场员工年度工作总结 商场员工年度工作总结1 _x年的脚步声逐渐远去，特乙甲全球家具广场在商场领导正确的经 营思路，大力度的广告推广下，已成为威海家具行业的领航者，也是高 端人士购买家具必选之地。在过去的365个日子里，通过商场全体员工 团结一致、共同努力，较好地完成了全年各项工作任务，现将全年工作 总结如下： 1、管理水平精益求精，部门结构逐步完善 为适应商场的发展，不断探索有益于商场发展、员工进步的管理模 式，_x年商场修订并确定了《特乙甲全球家具广场员工管理制度》，《营 业员管理细则》及各项工作的执行流程等，在良性的规章制度约束下， 提高了员工的自律及稳定性，在执行每项工作的时候，都有更好的发挥。 在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责任体系， 分解落实目标。通过x_年的实践与修正，商场人员组织架构趋于稳定。 2、以人为本，打造亲情化管理团队 今年商场对所有员工的生日做了细致的统计和核对，以确保每一位 员工都可以准确无误地在生日当天收到商场送上的生日蛋糕，让员工在 惊喜之余，面对商业竞争和工作的压力，能更多地感受到商场对自己的 重视和无微不至的关怀、温暖。同时也积极组织员工参与集体活动：从