操作规程管理规定

操作规程管理规定第一章 总 则为规范操作规程的管理，提高操作规程的科学性和可操作性，推进操作受控，促进安全生产，特制定本规定。第二章 管理职责公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作的主要领

操作规程管理规定 第一章 总则 1. 为规范操作规程的管理，提高操作规程的科学性和可操作性，推 进操作受控，促进安全生产，特制定本规定。 第二章 管理职责 2. 公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作的主要领 导，负责组织操作规程制（修）订、审批与发布。 3. 技术部门是操作规程的归口管理部门，负责组织操作规程制（修） 订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年度评审。 4. 生产运行部门负责组织操作规程的执行和使用。 5. 设备、质量、安全、环保等管理部门负责组织操作规程相关专业 内容的制（修）订，并进行专业审核及执行过程中的监督检查。 6. 车间（装置）负责操作规程的编制、审查、上报及日常管理，负 责组织审批后操作规程的使用与执行。 第三章 名词解释 1. 稳定状态：是装置或设备开停过程中，可以停留较长时间，进行 条件确认或问题处理，相对稳定和安全的必要过渡状态。稳定状 态包括初始状态、最终状态和过渡的稳定状态。初始状态对应装 置或设备开停的起步状态，最终状态是开停之后的目标状态。工 艺装置或设备开停过程须经过多个稳定状态。 2. 退守状态：在装置或设备发生大幅度操作波动或事故时，为保证 人员和设备安全，防止操作波动或事故范围扩大，经过一系列操