车间主任年终工作总结报告

车间主任年终工作总结报告 自从20xx年x月进入某某公司制造部担当车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认

车间主任年终工作总结报告 自从20xx年x月进入某某公司制造部担当车间主任一职,回首也有 四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下,机器设备的增加; 人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下，产量、质量都有明 显的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面： 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量到达 1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据 正说明白在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力 下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率由10月 份83。1%到12月份到达84。5%,提高了1。4%，直通率也创下了某某公 司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、 治理等方面加强掌握。 3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起， 14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。 三、人员治理方面