2024年设备管理工作总结例文（3篇）

2024年设备管理工作总结例文在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的具体指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心取得了较好的成绩：全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率____%，

2024年设备管理工作总结例文 在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的具体 指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心取得了较好的成 绩： 全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率____%，较计划指 标降低____%。完成56安49撤设备配套工作。完成设备大修资金____ 亿元____万工时。实现经营收入____万元，发生费用____万元，完成 公司下达的经营指标。 具体特点如下： 一、突出重点，加强业务管理，确保安全生产 1、 运行方面。坚持均衡生产和预防性检修，成立了设备故障抢修 小组，全年实施抢修____人次。加大现场监督检查力度，全年共查出 问题3712条。推行了标准化检修，降低了设备故障率。收集____个亮 点工程的推广项目，推广应用了____个。 2、 设备配套和调剂方面。每周与生产单位、物供中心、维修中心 及主管部门沟通一次，确保设备按生产接续计划配套到位。盘点了各 矿小型设备和大型材料，实现调剂使用____万元。成立了对外调剂小 组，出售设备____台，变现资金____万元。 3、 克服国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大 修，确保了设备配套和生产接续。开始着手制定大修配件定额，配合 企业管理部开展了工时写实。重新修订主要生产设备大修周期标准。 4、 技术方面。完成了____个自动化工作面的实施工作。组织了变 频驱动技术、五臂锚杆机等____多项新技术、新工艺研发、试用。组 第1页共9页