民营企业发展现状

民营企业发展现状 我国自改革开放以来,以经济建设为中心,培育和造就在了一支浩浩荡荡的民营企业大军。他们中的绝大多数是家庭企业,从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友才起家,逐步发展壮大,已经成为我国经济的一个

民营企业发展现状 我国自改革开放以来,以经济建设为中心,培育和造就在了一支浩浩荡荡的民 营企业大军。他们中的绝大多数是家庭企业,从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友才 起家,逐步发展壮大,已经成为我国经济的一个重要组织部分。然而,我国家族人企 业的发展还处于在幼稚期,不可避免地存在着许多成长中的问题。我国较早成立的 民或企业,现在多数已经走完创业阶段——在该阶段,民营企业家依靠个人能力完成 了两件事:资本原始积累和业务基础初步建立。现阶段,相对于资本资源和业务资 源,民营企业必须在提高组织管理水平上下功夫,否则,就很难跨入新一轮发展阶 段。民营企业全面系统管理资源严重不足,主要表现在以下暴露出来的主要管理问 题: 一、中国民营企业发展阶段导致的全面系统管理问题的根源 1、企业文化落后影响企业持续发展 广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总 和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文 化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组 织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营 实、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内 容,其核昼企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现 象,而是企业或企业中的员工在从事产品生产或服务与经营中所持有的价值观念。 民营企业文化存在的问题 企业文化是企业持续健康发展的推动力。一个企业的动力及凝聚力都来自于 企业的文化。沙民营企业不注重企业文化建设,企业文化普遍不足,企业员工缺乏共 同的价值观念,对企业的认同感不强,造成个人的价值观念与企业的理念相错位,严