护理人员培训管理制度

护士培训管理制度一、制定培训计划护理部根据医院护理单元专科发展及护理人员的结构,制定全院护理人员年度业务学习讲课计划,并组织实施;对指派学习、进修人员做好计划,报科教科及主管院长审批。病房护士长每月制

护士培训管理制度 一、制定培训计划 (1) 护理部根据医院护理单元专科发展及护理人员的结构,制定全院护理 人员年度业务学习讲课计划,并组织实施;对指派学习、进修人员做 好计划,报科教科及主管院长审批。 (2) 病房护士长每月制定出本病房业务学习计划及护理业务查房安排。 二、培训的主要内容 (3) 对各级护理人员培训:国家法律、法规,护理工作制度、工作规范、 专业技术知识、具体上岗操作技能等。 (4) 对心上岗及转科护士应进行岗前培训、新岗位职责、岗位技能及工作 规范的培训。 2、 培训方式 (1) 外出进修、学习、考察,参加学习班及学术会议等。 (2) 院内组织业务学习、护理查房,技术操作示教,岗前教育等。 3、 培训考核 (1) 科室每个月对护士进行业务技能培训考核。 (2) 2 护理部每年组织次业务知识考核并抽考护士护理技能。 (3) 对新上岗、转正及合同期满的护士进行业务技能及相关理论考核。 4、 培训记录 (1) 护理部负责组织实施的培训,做好记录。各病房业务学习计划及护理 5 业务查房应于当月日前上交护理部存档。 (2) 各病房业务学习和护理查房应做好记录。 (3) 护理部应对外出进修学习的护理人员做好记录,年底汇报。 护士轮转制度 为提高年轻护士的专业护理水平,增强观察问题、解决问题的能力,进一 步开阔思路及眼界,熟悉各专科护理方法及程序,特制订护士轮转制度。 1、 新护士全科轮转,每病房工作半年。

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护士培训管理制度一、制定培训计划(1)(2)(3)(4)2、(1)(2)3、(1)(2)(3)4、(1)(2)(3)1、护理部根据医院护理单元专科发展及护理人员的结构,制定全院护理人员年度业务学习讲课计划,并组织实施;对指派学习、进修人员做好计划,报科教科及主管院长审批。病房护士长每月制定出本病房业务学习计划及护理业务查房安排。二、培训的主要内容对各级护理人员培训:国家法律、法规,护理工作制度、工作规范、专业技术知识、具体上岗操作技能等。对心上岗及转科护士应进行岗前培训、新岗位职责、岗位技能及工作规范的培训。培训方式外出进修、学习、考察,参加学习班及学术会议等。院内组织业务学习、护理查房,技术操作示教,岗前教育等。培训考核科室每个月对护士进行业务技能培训考核。2护理部每年组织次业务知识考核并抽考护士护理技能。对新上岗、转正及合同期满的护士进行业务技能及相关理论考核。培训记录护理部负责组织实施的培训,做好记录。各病房业务学习计划及护理5业务查房应于当月日前上交护理部存档。各病房业务学习和护理查房应做好记录。护理部应对外出进修学习的护理人员做好记录,年底汇报。护士轮转制度为提高年轻护士的专业护理水平,增强观察问题、解决问题的能力,进一步开阔思路及眼界,熟悉各专科护理方法及程序,特制订护士轮转制度。新护士全科轮转,每病房工作半年。
2、1、2、3、4、轮转时携带轮转表,交由所到科室带教老师,根据轮转表如实填写。轮转结束后科室对该同志进行综合评价。新护士入院教育制度“”新护士或新学生办理报到手续后,领取入院教育安排表,按规定时间和地点接受入院教育。入院教育由护理部统一安排,时间一般为一周。入院教育内容主要包括:瓦房店第三医院护理发展史及概况、护士素质要求、入院工作安排及要求、国家法律、法规,临床护理工作常规及制度、消毒隔离制度、护理安全教育及复苏与急救等。在进病房前,对新护士还要进行护理技术操作考核,考核合格者方能上岗。
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