运输企业整改方案

运输企业整改方案 xx年6月29日，******运管处到我公司检查，发现以下问题：1.平安教育，平安例会建档不完善；2.GPS动态监官落实不到位，记录不完善；3.车辆技术档案内容不标准，更新不及时；4

运输企业整改方案 xx年6月29日，******运管处到我公司检查，发现以下问题：1. 平安教育，平安例会建档不完善；2.GPS动态监官落实不到位，记 录不完善；3.车辆技术档案内容不标准，更新不及时；4.“平安 月”“平安年”培训，平安隐患排查不到位；根据聊城运输运管处 督查反应意见，公司经理******立即召开全体人员会议，首先对我 公司平安生产方面存在的问题及整改，提出保贵建议，然后安排相 关人员专人负责本工程的整改工作，现将整改情况报告如下： 1.建立完善的平安教育培训，平安例会档案 公司每月固定时间举行2次例会，每月开展2次驾驶员全体参加平 安教育培训活动，初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下 午，保障学习时间，每次会议不少于2小时。例会学习做到内容丰 富，形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形 式，确保例会质量，抑制交通违法行为，压减事故，例会争取到达 预期效果，公司部门主管平安的科长徐继学对例会工作给于高度的 重视，提要求、亲参加，全面掌握公司驾驶员以及车辆的平安状 态，强化例会效果。例会出勤率与岗位工资挂钩，每缺勤一次罚款 50元，如因工作需要未能按时参加的人员，及时报请领导批准。事 后做到及时补课，确保例会严肃性和时效性。年终时对公司全体人 员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录人员，对召开地点、时 间、主持人、参加人、学习内容、工 作详细记录，并做到图文并茂，内容详实。 2.做到GPS动态监管落实到位，记录完善 为进一步加强营运车辆的动态管理，充分发挥GPS对营 运车辆的实 时监控，有效防范和减少重大交通事故发生，公司负责人配备专人