6s检查制度补充办法

关于深入贯彻6S检查制度的实施建议为更深入贯彻油箱锻压公司6S每天一检的检查制度，并结合锻压公司实际，以达到6S管理的保持和提高与各部门工作两不误，建议增加如下措施：1、每周星期五由6S检查小组组长组

6S 关于深入贯彻检查制度的实施建议 6S 为更深入贯彻油箱锻压公司每天一检的检查制度，并结合锻压公司实际， 6S 以达到管理的保持和提高与各部门工作两不误，建议增加如下措施： 16S6S 、每周星期五由检查小组组长组织，全体成员参加进行全面检查，时 830 间为上午：，所有成员准时在财务部集合。 26S6S 、星期天安排上班的部门由所属检查小组成员安排自检，自检合格后 再安排生产、工作。 36S 、除星期五和星期天外，每周其他时间由检查小组成员对所属部门进行 6S6S 自检，自检合格后再安排生产、工作，检查小组组长负责对全公司进行全面 检查并督促整改落实。 4“”“”6S 、如五一、国庆等中长假期，各部门、工段、班组须在检查合格后 6S6S 才能放假。中长假期的检查由公司领导统一安排，检查小组全体成员和各 工段长、后勤组长参加。 5 、如由客户、领导参观考察、上级部门检查等情况，按照公司临时通知组织 6S 和参加检查工作。 66S① 、对未按照以上要求参加检查的人员给予如下处理：对迟到人员罚款 5.00/②10.00/③ 元次；对未参加人员罚款元次；如有特殊情况需向公司领导请假。 76S 、对检查中发现的问题项目，必须在当天整改完（特殊情况除外），再次 30.00 检查发现未整改的，每项罚款元（公司其他规章制度对相关事项已有处罚标 准的，按已有的标准执行）。 6S 检查小组 2006911 年月日