2021年企业渠道管理的六大失误

企业渠道管理的六大失误 不同渠道途径，无论是在总体市场，还是在区域市场，没有统一的计划和战略进行协调整合。不同渠道途径之间没有配合，没有区隔，各自一套思路，各行其是，甚至连渠道途径间的相互通气的工

企业渠道管理的六大失误 不同渠道途径，无论是在总体市场，还是在区域市场，没有统一 的计划和战略进行协调整合。不同渠道途径之间没有配合，没有区 隔，各自一套思路，各行其是，甚至连渠道途径间的相互通气的工 作也没有人作。 不同渠道途径，无论是在总体市场，还是在区域市场，没有统一 的计划和战略进行协调整合。不同渠道途径之间没有配合，没有区 隔，各自一套思路，各行其是，甚至连渠道途径间的相互通气的工 作也没有人作。 这就是，专卖店是专卖店，代理商是代理商，商场是商场，不同 渠道之间不仅不能相互配合。甚至相互竞争，分别向客户这个深闺 公主邀宠，使之更加娇惯，提出越来越多的要求，迫使企业 ___也 得迁就满足。 一个品牌分隔在这种封闭的渠道中，品牌价值也就难免贬值，失 去应该有的优势地位。 这就是渠道没有充分发挥沟通作用，仅仅是为了销售而销售，仅 仅起了一个产品分配、传送的作用，把产品传递给客户。没有人主