项目投资流程图[精选]

投资工程义务流程图阶段工程流程担负局部职责内容及恳求后果及费用1、搜寻投资机遇公司高管、公司各局部公司高层及各局部通过各种渠道收集工程信息或投资意向，搜寻投资机遇。一投资开展部投资开展部结合高层或相关

投资工程义务流程图 职责内容及恳求 后果及费用 阶段 工程流程 担负局部 公司高层及各局部通过各种渠道收集工程信息 公司高管、 1 、搜寻投资机遇 或投资意向，搜寻投资机遇。 公司各局部 一 投资开展部结合高层或相关局部见解， 对工程进 投资开展部 初 2 、末尾选择分类 行初次查察选择并分类，准备做进一步伐查。对 选 于政府指令性工程，开门见山进入步伐董事会决议， 8 阶 未通过末尾查察，投资发 报请董事会审批。 段 展部完满末尾分析报告或 N 总结存档。 投资开展部通过调查，制订末尾分析报告，将报 总经理办公会 3 、投资工程初审 告递交总经理办公聚会判定， 决议是否对工程进 Y 通过末尾查察，财务融资 一步作调查评价。总经理办公会应在末尾报告提 部设破工程单独费用账。 交后个义务日内作出决议，形成聚会纪要。 2-3 投资开展部独破或结构相关咨询机构对工程进 投资开展部 4 、渎职调查 行调查、研究跟分析，在工程查察经事先 月 1-3 二 内，完成工程评价报告。 论 证 将调查评价报告提交总经理办公聚会审议， 判定 总经理办公会 5 、判定投资意向 阶 是否对工程投资。总经理办公会应在工程评价报 段 告提交后个义务日内作出决议，形成聚会纪 3-5