业务调研报告

业务调研报告调调研研与与需需求求分分析析报报告告 XXXXXX有限公司 编 制：审 核：版 本：完成日期：天思软件集团二OO玖年六月 成立项目实施小组为了保证项目的成功，在实施ERP项目过程中首先必需

业务调研报告 调调研研与与需需求求分分析析报报告告XXXXXX有限公司编 制： 审核： 版本： 完成日期： 天思软件集团二OO玖年六 月成立项目实施小组为了保证项目的成功，在实施ERP项目 过程中首先必需成立项目小组。 项目小组由项目经理及成员组成，大部分成员可以由部门领导来 兼任。 其工作包括以下内容： 制订ERP项目实施支配；报告支配的执行状况； 发觉实施过程中的问题和障碍；；适时作出关于任务优先级, 资源重新支配等问题的确定；必要时向企业高层领导作出建议; 为保证ERP成功地实施而须要的任何操作级上的工作。 确定专职的项目经理项目经理是一个关键人物，他要领导项 目小组在实施ERP的操作级上努力工作。