有限责任公司薪资管理制度

有限责任公司薪资管理制度 实施日期： 1.目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标

有限责任公司薪资管理制度 实施日期： 1.目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有 利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参 照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。 2.薪资方案说明 2.1薪资管理原则 2.1.1业绩优先 在公司薪资管理制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注 重工资的激励作用。 (1)对于结构工资，应加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工 资的调节力度。 (2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计 件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。 (3)对有重大贡献者要给予重奖。 (4)对工资水平固定的计时工资(月薪)，在工作者优秀地完成了 工作任务后，结合公司效益情况给予一定的奖励。 上述绩效工资及奖励，人力资源部计划在结构工资中确定一定 比例作为绩效考核工资，并和绩效奖金一起发放。有关规定详见《绩 效考核管理办法》。 2.1.2分享利益