施工的项目管理

施工的项目管理五、质量操纵的要紧条款内容.承包人的质量管理.承包人的质量检查.监理人的质量检查.工程隐蔽部位覆盖前的检查(1)通知监理人检查(2)监理人未到场检查(3)监理人重新检查(4)承包人私自覆

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