（瓶颈管理）企业过程工作流的瓶颈管理

（瓶颈管理）企业过程工作流的瓶颈管理首先提出了自己的工作流定义，拓展了原有定义的内涵；然后讨论了再工程对工作流的影响。----3.分解法确定工作流的瓶颈----确定瓶颈的方法有关键路径法、网络评审法、