绩效奖金分配方案

绩效奖金分配方案1、目的：为调动和激励员工的工作热情和创新精神，结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并建立有效的激励约束机制，推动公司经营业绩提升，特制定本方

绩效奖金分配方案 1、目的： 为调动和激励员工的工作热情和创新精神，结合公司年度各项绩效目标进 行公司各层次奖励规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并建立有效的激励 约束机制，推动公司经营业绩提升，特制定本方案。 2、适用范围： 本方案适用于项目各层级转正在职员工，试用期员工在当期发放奖金时如 果转正当期按正式员工发放，员工在发放绩效奖金当日需在职，如离职则不予 发放。 3、职责与权限： 3.1年度各项奖金计提方案由各项目提交公司负责讨论并确定； 3.2各项目负责分配原则、奖励方案的制定及解释； 3.3奖金发放的绩效考核由各项目组织实施；公司相关部门提供评估依据，财务 部依据方案及考核结果核算各部门应发奖金；各项目提供项目内员工的奖金分 配细则并依据分配细则确定项目内部员工的奖金应发额度。 4、绩效奖金的定义： 按核准的公司税后净利润的50%作为可分配金额，次年1月发放； 5、奖金计提标准 5.1绩效奖金 奖金的分配标准为从年度净利润50%开始计提利润目标奖金， 在次年1月 发放； 5.1.1对经公司核准后利润目标奖金基数按如下原则计算 职等 基层员工等 领班等 主管等 项目经理等 基数 0.15 0.15 0.3 0.4