精选如何做好律所管理和规划发展

如何做好律所管理和规划发展 马云的律师经 金博大律师事务所毕国庆 师傅老毕是杭州一家小律师事务所的主任，和马云是老同 学了。嗯，对，就是阿里巴巴的那个马云。最近，老马刚从朝廷台领 奖回来，邀请师傅去闲聊。在我的强烈要求下，师傅终于答应带我见 见这个传说级的人物，让我开开眼长长见识。 在断桥附近一家偏僻的小茶馆，师傅先打开了话匣子。“我 说老马，这次表彰的人，十个有九个胖子，就你老马，瘦驴一匹。人 家都穿西装，就你老马，休闲裤、蓝毛衣、弄条半黑半黄的围巾脖子 里一圈，你是看不起朝廷台咋的。” “老毕，咱哪敢蔑视朝廷啊。这年头，连海尔这样的企业 都知道不穿工装了，我为啥就不能不穿西服啊。日本为什么造不出苹 果，编不出window。他们严谨有余灵活不足，产品精细，质量优良， 但是他们的创造总是拘泥于现有的条条框框，只善模仿改进，缺乏突 破的大智慧。而美国的企业，有些计划你看着都觉得疯狂，这要在日 本，研发资金根本就别想，但是美国人敢玩儿，一旦出成果，就是大 家伙。这就是企业文化，制造型企业和创造型企业的文化差别。什么 样的地里长什么样的庄稼，中国制造到中国创造，首先需要企业文化 1 33 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。