谈建筑工程中如何提升管理水平

谈建筑工程中如何提升管理水平 一、在工程建设过程中施工管理方面还存在的问题 1.在工程建设施工的准备阶段存在的一些问题 (1)人员问题。在工程施工的准备阶段，由于企业追求利益最大

谈建筑工程中如何提升管理水平 一、在工程建设过程中施工管理方面还存在的问题 1.在工程建设施工的准备阶段存在的一些问题 (1)人员问题。在工程施工的准备阶段，由于企业追求利益最大 化进而希望尽快施工，以缩短施工进度，再加之施工单位的内部很多 工作人员都是临时招聘进来的，缺乏相关的工作经验，并且施工方也 未对其进行相应的培训，使他们对于工程建设中的一些细节，工作难 点、关键点等问题都不是十分的了解，只是单纯的按照命令开展工作， 有的时候甚至不知道为什么要这么做，导致施工管理方面出现严重问 题。此外，部分企业的项目管理者是通过个人关系进入到管理团队中 的，本身对于该工作没有相关经验。就监理单位来说，也常常会出现 一个监理工程师同时担任多个职位的现象。(2)材料的问题。在进行 建设材料采购时，采购人员往往选用“自己人”，只是处于信任，而 不管其是否能够胜任该项工作，因此造成采购的材料很多都不符合工 程设计要求或业主要求。 2.在工程建设施工阶段存在的管理方面的问题 14 第页共页