精选工程材料管理工作总结范文

精选工程材料管理工作总结范文 精选工程材料管理工作总结范文1　工程管理部自9月份组建以来，在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，取得了一定的成绩，也存在着很多不足之处。本着回顾过去

精选工程材料管理工作总结范文 精选工程材料管理工作总结范文1 工程管理部自9月份组建以来，在公司领导的关怀指导下，在公司 各级业务部门的密切配合下，取得了一定的成绩，也存在着很多不足之 处。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则， 我们就工程管理部的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点。在管理部组建以来，高林。 仕家项目先后完成了14#栋的人工挖孔桩、主体工程，一期地下室基坑 大开挖、基坑支护，项目补勘工作，现在进行一期人工挖孔桩工作(春 节前全部完成成桩)。在工程建设实施过程中，我部严格遵守合同，严 格按设计图纸，现行规范督促施工单位进行施工，对一些重要部位的隐 蔽工程严把质量关，督促施工单位及时整改，砼浇捣实行全过程旁站， 使质量问题消灭在萌芽状态。对合同之外的隐蔽或签证工作也实行全过 程监控，保证公司利益不受侵犯。安全生产工作也是我部工作重点，我 部通过文件、现场管理、处罚等多种形式，使安全工作取得了一定的成 绩，但离安全生产操作规程还有一定的差距。实际进度比公司总进度计 划滞后，这与我部及相关部门的工作都有关系，也是我部需要重点加强 的一项工作。