安全技术措施计划制度是生产经营【经营计划管理工作制度】

安全技术措施计划制度是生产经营【经营计划管理工作制度】 经营计划管理工作制度 总则 第一条 计划管理工作的任务： (一)在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速度提供依据

安全技术措施计划制度是生产经营【经营计划管理工作制 度】 经营计划管理工作制度总则第一条计划管理工作的任务： (一)在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速 度提供依据，制定业的长远规划，并通过近期计划组织实施。 (二)根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年 度、季度计划，使业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计 划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物 力、财务，不断改善企业的各项技术经指标，以取得最佳的经济效 果。第二条企业各级部门的主要精力，应放在各种计划的编 制、执行、检查和考核上。第三条企业的计划管理根据"统一 领导，归口管理"的原则，全厂分厂部、车间、组三级进行管理。厂 计划管理部是全厂计划工作的综合管理部门，各个职能科室，都分 别是各种专业计划的归口部门。第四条为保证全厂计划工作的 正常开展，应加强综合计划机构，提高它在企业中应的地位和作 用。各级有计划部门和归口部门也必须根据计划工作的要求配备专 职(或兼职)的计划人员。第五条企业计划必须认真进行综合平 衡，坚持"积极平衡，留有余地"的原则，不缺口，不"打理伏"。 第六条企业的各项计划是市场经济计划的基本组成部分，是企 业生产经营活动的依据计划一经下达，各级各部门都必须发动职 员，采取切实有效的措施，保证计划的实现。第七条统计工作