人员聘用制度工作总结

人员聘用制度工作总结一、成立聘用工作机构，加强聘用工作领导为了扎实有效地推进我单位事业单位的人事制度改革工作，克服改革中出现的各种矛盾和困难，实现改革有领导、有组织、有计划地顺利实施，决定成立**局事

人员聘用制度工作总结 一、成立聘用工作机构，加强聘用工作领导 为了扎实有效地推进我单位事业单位的人事制度改革工作，克服改革中出现的各种矛盾和困 难，实现改革有领导、有组织、有计划地顺利实施，决定成立局事业单位人事制度改革工 ** 作领导小组，由单位主任为组长，班子成员、股室负责人、下属管理处、电站主任为领导小 组成员，领导小组下设办公室（人秘股），作为聘用制度日常办事部门，负责落实本单位 ** 人员聘用制方案的实施。 二、按有关文件精神，结合实际，实施人员聘用制度 全面推行聘用制度，在事业单位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作为事业单位一项基 本的用人制度。通过推行聘用制度，实现用人的公开、公平、公正，促进单位自主用人，保 障职工自主择业，维护单位和职工的合法权益。事业单位及工作人员要按照《广州市贯彻 < 国务院办公厅转发人事部关于事业单位实行聘用制试行办法》和市有关文件规定，在平等 > 自愿、协商一致的基础上，签订由市政府人事部门统一印制的聘用合同书，确定单位和个人 的人事关系，明确单位与被聘人员的责、权、利，逐步实现事业单位内部管理合同化、规范 化。实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由单纯行政管理向法制管理转变， 由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，打破事业单位长期形成 的人员能进不能出，职务能上不能下，待遇能升不能降的用人机制。 三、主要内容和实施步骤 、拟定实施方案 1 人员聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面广，政策性强，关系到干部、职工的切身 利益和发展及稳定大局的问题。因此，在动员学习，宣传发动的基础上，单位制定了试行 ** 人员聘用制度的实施方案，并于年月报送主管局审核后上报市人事局审批。 XX11 、设岗原则 2 按照科学合理、精干效能的原则，按照因事设岗、竞聘上岗的思路，打破干部身份终身制， 建立岗位公开招聘、签订聘用合同、定期考核和解聘辞聘等制度的岗位管理机制，引入竞争 激励机制，逐步建立起新型的用人管理制度。