推荐下载 以案促改动员会讲话稿 2024年大修动员会发言稿

以案促改动员会讲话稿04年大修动员会发言稿　　(同志们),回顾已经过去的2024年,对于变电车间来说是不平凡的一年.众所周知,我厂升压站是华北电的枢纽变电站,也是全国最大的变电站之　　一、是关系到我厂

以案促改动员会讲话稿04年大修动员会发言稿 (同志们),回顾已经过去的2024年,对于变电车间来说是不平凡的一年.众 所周知,我厂升压站是华北电的枢纽变电站,也是全国最大的变电站之 一、是关系到我厂各台机组能否正常发送电的瓶颈. 由于升压站及控电气设备运行年久,在02年和03年期间,先后发生了多起 影响我厂正常安全发送电和冲击电的重大事件,由此引起了公司和我厂领导对升 压站和控设备的高度重视,决定成立变电车间.新车间成立后,我车间在厂部、厂 党委以及检修部各级领导的亲切关怀下,在兄弟单位的大力配合下,克服人员少、 任务多、责任大、材料工器具不全等困难,战严寒斗酷暑,不但顺利地完成了全年 各项安全生产、检修、改造等任务,在短短的几个月里,我车间紧紧围绕以确保电 安全为中心,与时俱进,强化管理,转变观念,内强素质,外树形象,艰苦奋斗、开拓 进取、持续改进,使车间的管理工作走上了正规. 今天,我们在这里对车间员工进行#6机组大修和升压站的工作动员,并提出 要求和工作目标： 一安全目标：实现四无两个确保（无人身轻伤及以上事故、无火灾、无设备 损坏、无备品配件丢失,确保零违章、确保零事故）. 1.牢固树立安全 第一的思想. 车间自上而下所有员工,都要从思想上、行为上变要我安全为我要安全的根 本转变.要深刻领会要我安全和我要安全的本质区别,变被动要安全为主动要安 全. 坚决杜绝一切侥幸、麻痹、懒惰、蛮干等思想,向习惯性违章的人员和行为 开展严打斗争. 2.严格落实四项责任制,重在落实责任追究制. 对发现的不安全现象、不安全苗头要对各级管理人员和同一作业的在场员工