诌议高校行政管理功能定位与实践论文

诌议高校行政管理功能定位与实践论文诌议高校行政管理功能定位与实践论文　一、解析基础上对办公室行政管理的功能定位　（一）对外的功能定位　1．联系上级部门的功能。关于这一点已经在职能部门的讨

诌议高校行政管理功能定位与实践论文 诌议高校行政管理功能定位与实践论文 一、解析基础上对办公室行政管理的功能定位 （一）对外的功能定位 1．联系上级部门的功能。关于这一点已经在职能部门 的讨论中阐述清楚了，作为行政管理的功能定位而言，则是 聚焦于具体实施环节。在高校科层管理机制下，办公室负责 人在履行联系上级部门的前提，应是在二级学院管理层的授 权之下的。正是因为这样，办公室实则以高校基层主体的地 位起到了“外传内答”的功能。“外传”意味着通过收集内 部民意或是各类诉求，在遵循上传程序的基础上来履行自身 的行政职能。“内答”体现为，办公室行政管理首先应在高 校党委的统一管理之下，从而作为联系的桥梁来完成下行信 息传递。 2．联系兄弟部门的功能。这里的兄弟部门不仅包括教 学部门，也包括非教学部门。前者诸如其它二级学院，后者 诸如校办。之所以强调这种功能在于，建立与二级学院的联