《安全管理》之管理模式需要创新

管理模式需求创新 企业安全生产管理模式创新的思路是：“以人为本”为中心，以法律制度为基础，以事故防

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 管理模式需求创新 企业安全生产管理模式创新的思路是：“以人为本”为中 心，以法律制度为基础，以事故防范为目标，以企业自我束缚为主体，以科技进步 和管理方式现代化为手段，以强化宣扬教育、提高职工素质为保障，以遏制或减少 重特大事故为重点，以不断健全和完善政府监督管理机制为关键。为此，我们必然 要有新思路和新方法。管理体系要创新从宏观层次上看，依法行政和依法 监察是市场经济条件下企业安全管理工作的主要方式，也是安全生产管理工作的职 责所在。安全生产监督管理就是要根据国家有关安全生产的法律、法规及行政规章， 对安全生产主体实施监督管理和监察。法律、法规是安全生产监督的根据和准绳， 使企业安全生产管理走向法治化的轨道。为此，我们应以安全生产的法制建设 为重点，推进安全生产管理体制的创新。一是建立、健全以《安全生产法》为主体 的法律体系。所有有关安全生产的法律、法规、行政条例等必须以此为准绳，不得 与其冲突。二是依法建立、健全各级安全生产监督管理机构，落实人员编制使安全 生产工作有人员保障。三是应根据新情势和安全生产特点及发展趋势，研讨和制定 企业安全生产的产业政策与中长时间规划。区分不同情况，分类制定重点行业及领 域安全生产的产业政策和中长时间规划，切实改变安全生产工作只注重眼前应急， 而忽视对未来防范的被动管理状态。四是依法强化本能机能部门的安全生产监察， 加大对违法、违规行为的惩戒力度，维护正常的生产次序。依法实施政府安全生产 监察，是将安全生产工作纳入法制化轨道的重要举措。管理方式要创新今 后安全生产监管工作的重点：一是应放在对重特大事故隐患、严重危险源的控制、 管理和整改上。简言之，就是防患于未然。二是实现由经验型管理向技术型、专业 化管理转变。过去，安全生产的管理多是凭借经验的积累，规章制度的束缚。诚然，