工程施工组织设计与施工管理

工程施工组织设计与施工管理 在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备

工程施工组织设计与施工管理 在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施 工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工 程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准 备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市 场竞争中提供技术保证。 1工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施 工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施 工组织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前 设计”),用以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是 施工前编制的施工组织设计(以下简称“标后设计”),用来满足 施工项目准备和现场施工的需要。这两类工程施工组织设计的特 点见表1。 表1两类施工组织设计的特点种类编制时间编制者作用范围主 要特性追求的主要目标标前设计投标书编制前经营管理层投标、 签约规划性中标、经济效益标后设计施工开工前项目管理层施工 准备至验收作业性施工效率、效益 工程施工单位为了使投标具有竞争力,必须根据业主对投标书所 要求的内容编制标前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关