企业员工培训计划总结

企业员工培训方案总结 一、必须给新讲述企业的中长期的远景规划(这局部不宜讲的太详细)要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前

企业员工培训方案总结 一、必须给新讲述企业的中长期的远景规划(这局部不宜讲的太详 细)要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当 将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态 前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精 神的精华局部有一个比拟详细理解，要不员工在进入工作岗位前无 法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就 无法降下来。 二、要在新员工中详细地将企业工作流程进行比拟详细地了解，特 别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销 程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流 程应由部门主管进行在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成)， 防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处 碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的 培训是为员工营造良好工作环境的根底。 三、福利作为企业(工资、福利、培训时机、晋升时机、奖励)中主 要工程，也是员工特别关心的局部，因此应在培训过程中讲清楚企 业的福利情况(包括种类、享受条件及享受的程度)，虽然这方面应 该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细 的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重 要，这是安定员工的又一关键。 四、平安生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然平安 教育的内容比拟多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不管 是那种企业对消防平安及电力平安的培训都很重要，制造企业还应 该参加器械平安等，重点强调违章作业的危害及平安防范和发生事