精编电子商务管理论文

电子商务管理论文 [摘要]电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,其作用已逐渐被更多的企业所认识。在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的趋势。本文针对这一趋势,对电子商务和供应

电子商务管理论文 [摘要]电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,其作用已逐 渐被更多的企业所认识。在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的 趋势。本文针对这一趋势,对电子商务和供应链管理相互集成的必要性和可行性 进行了分析,并对电子商务模式下供应链的体系结构和特点进行了初步研究。 [关键词]电子商务;供应链管理;集成 20世纪90年代以来,以internet为核心的计算机网络技术的发展与应用, 使社会步入了全新的网络经济时代。在internet的支持下,世界经济一体化和全 球化进程进一步加快,电子商务作为新经济的标志也得以迅猛发展。与此同时,供 应链管理的理论和应用方法也日趋成熟,并逐渐被认为是增强企业竞争力的重要 途径,国际上一些著名企业如ibm、dell、wal-mart、hp公司等在供应链管理实 践中取得了卓越的成就。供应链管理作为对供应链中发生的物流、信息流、资金 流以及贸易伙伴关系等要素,进行统一组织、规划、协调和控制的一种现代企业 管理战略,需要充分的相关企业和市场信息。但是,要获得供应链较为完备的信息, 依靠人工环境其成本是高昂的。电子商务模式的出现可以为企业实施供应链管理 提供有力的信息技术支持和广阔的活动舞台。因此,电子商务和供应链管理作为 企业提高竞争力的两大“利器”,在实践过程中有互相渗透,相互结合的趋势。 1电子商务和供应链管理集成的必要性分析 1.1实施集成管理是增强企业竞争力的重要途径 集成管理充分利用现代信息技术,特别是电子商务技术,通过改造和集成业 务流程、与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,大大提高了企业的竞争力, 使企业在复杂的市场环境下立于不败之地。根据有关资料统计,集成化管理的实 施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订 货-生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上, 等等。这些数据说明,在电子商务环境下,供应链企业在不同程度上都取得了发展, 其中以“订货-生产的周期时间缩短”最为明显。因此,集成化管理模式可以吸引 越来越多的企业,特别是中小企业可以在集成化管理系统的支持下形成企业集群, 进一步增强其竞争能力。 1