HG酒店战略预算管理研究的任务书

HG酒店战略预算管理研究的任务书任务书一、研究背景和目的HG酒店作为一家知名的连锁酒店品牌，为了进一步提升企业的竞争力和利润水平，需要制定有效的战略预算管理方案。本研究旨在通过对HG酒店战略预算管理的

HG 酒店战略预算管理研究的任务书 任务书 一、研究背景和目的 HG酒店作为一家知名的连锁酒店品牌，为了进一步提升企业的竞争 力和利润水平，需要制定有效的战略预算管理方案。本研究旨在通过对 HG酒店战略预算管理的研究，明确其目标、内容和流程，为酒店管理层 提供决策依据，实现战略目标的有效落地。 二、研究内容 1.战略预算管理的定义和概念 确定战略预算管理的含义和范围，明确与其他预算管理形式的区 别和联系。 2.战略目标的确定 分析HG酒店当前的市场环境和竞争态势，准确定位HG酒店的 发展定位和目标，制定可行的战略目标。 3.战略预算的编制 根据HG酒店的战略目标和明确的战略方向，编制战略预算。确 保预算与战略目标相一致，合理分配资源，提高资源利用效率。 4.战略预算的执行和监控 建立战略预算的执行和监控体系，确定相关指标和考核方法，实 时追踪预算执行进度，及时采取措施解决问题。 5.战略预算的评估和调整 对战略预算的执行情况进行评估，分析偏差原因，提出调整建 议，确保战略目标的实现，并提高预算管理的效果。