项目管理选择题总结[修改版]

第一篇：项目管理选择题总结4、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图。7、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是项目结构图。68、反映一个组织系统中各子系统之间

第一篇：项目管理选择题总结 4 、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图。 7 、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是项目结构图。 68 、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是组织结构图 8 、设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划，它是设计方进度控制的依据，也是业主方 控制设计进度的依据。 5 、影响建设项目质量的环境因素较多，包括？ 1.2.3. 答：工程技术环境建设项目管理环境劳动作业环境 15EPC 、在国际上，设计、采购和施工任务综合承包被称为？答：承包 16 、在建设工程项目管理的任务中，最重要的是安全管理。 17 、工程管理的核心任务是？主要表现在哪两方面？ 答：为工程建设增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用增值 18 、业主方项目管理最核心问题是？答：组织结构 80 、设计过程具有三个方面的特点：创造性、专业性、参与性 20 、投资控制的重点应放在设计阶段，特别是哪两阶段？ 答：方案设计和初步设计阶段 69 、为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好什么控制？答：建设项目质量控制 21 、项目管理方在设计阶段项目管理的核心是项目投资控制 12 、在项目实施工程中，设计方应注意设计工作的进度与施工招标、物资采购、工程施工等工作进度 之间的相互关系和协调。 24 、工程项目管理的时间范畴是建设项目的哪阶段？答：实施阶段 25 、建设目投资控制最有效的手段是？答：技术与经济相结合 27 、项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的组织 31 、工程项目策划的目的是为项目建设的决策和实施增值。