公司员工薪酬管理制度附薪酬等级

公司员工薪酬管理制度为了贯彻公司的经营战略，进一步调动员工的工作积极性和创 造性，增强企业的凝聚力和向心力，促进公司的可持续发展，依据 国家的有关政策法规，遵循以人为本的管理原则和绩效管理的要求, 特

公司员工薪酬管理制度 为了贯彻公司的经营战略，进一步调动员工的工作积极性和创 造性， 增强企业的凝聚力和向心力，促进公司的可持续发展，依据 国家的有关政 策法规，遵循以人为本的管理原则和绩效管理的要求, 特制定本制度。 1. 总则 薪酬是公司给予员工的劳动报酬，既反映了员工的工作情况， 又体 现了员工的价值。因此，薪酬管理制度关系着每一个员工的切 身利益，关 系着每个员工的工作热情和工作效率，同时也关系着企 业经营战略的实现 和可持续发展，是公司最根本的制度。 要实现上述目的，薪酬制度必须体现内部公平性和外部竞争性, 有利 于促进员工在各自的岗位改进工作、提高业务水平，有利于企 业吸引人 才，留住人才，改善公司的人员结构；薪酬管理制度必须 与公司的经营战 略相适应，有利于形成企业人才的梯度结构，保证 企业快速发展的人才需 要；薪酬管理制度必须与绩效管理相结合， 与每个员工的工作业绩挂钩， 体现薪酬制度的激励性，有利于建立 集团公司的三级绩效考核体系，发挥 各个层次的管理作用；薪酬管 理制度必须保持稳定性，严肃性和协调性， 体现奖优罚劣，奖勤罚 懒，优胜劣汰的管理思想，有利于优秀的员工制定 职业生涯规划， 与企业共同发展。 2. 薪酬制度的结构 1. 薪酬范围 公司的薪酬包括岗位工资（计件工资）、奖金、津贴、补贴、提 成、 福利（养老保险、工伤保险）等几个方面。因此员工的全部薪 酬收入是包 括上述几个方面的总和。 2. 岗位分类