某集团财务管理制度的规定

联想集团财务管理制度第一部分 商务会计总则一、为适应集团公司发展需要，使集团公司资金做到合理分配及有效运用，规范集团公司财务行为、加强财务管理和经济核算，以不断提高经济效益，特制定本商务会计制度实

联想集团财务管理制度 第一部分商务会计总则 一、为适应集团公司发展需要，使集团公司资金做到合理分 配及有效运用，规范集团公司财务行为、加强财务管理和经 济核算，以不断提高经济效益，特制定本商务会计制度实施 细则。 二、本制度根据中华人民共和国颁发《企业会计准则》和《企 业财务通则》，遵循集团公司管理制度、发展目标和管理要 求，并结合集团公司实际情况制定细化。 三、集团公司实行总裁办领导下的财务总监负责制财务管理 体制，统一安排部署会计核算，负责资金的筹集、使用，进 行财务管理，实行总经理负责制。 四、集团公司实行全面预算管理，财务管理应做到规范性、 计划性、效益性，以最小投入，获得最大收益，要做好各项 财务收支计划、监督、核算、分析和考核工作。 五、加强财务管理和会计核算基础工作，以提高会计核算与 财务管理质量，在经营活动中产量、质量、工时、销量、存 货消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等，都应 做好完整原始记录。集团公司财会部和商务管理部门应定期 进行财产检查。 六、加强对财务核算电算化管理，以保证会计信息及时性、 准确性、安全性。 七、集团内部各经营公司根据管理要求和实际情况，建立各