公司工作日志管理规定

企业工作日记管理规定第一章 总那么第一条、 为标准实行目标管理， 方便上下级迅速认识部下工作状况和工作状态， 实时掌握主要工作目标和重点工作任务的达成状况，特制度本制度。第二章 管理规定第二条 、填写

公司工作日志管理规定 企业工作日记管理规定 第一章总那么 实时掌握主 第一条、 为标准实行目标管理，方便上下级迅速认识部下工作状况和工作状态， 要工作目标和重点工作任务的达成状况，特制度本制度。 第二章管理规定 第二条 、填写要求 ： 〔一〕工作日记需按企业一致发放的工作日记和规定格式来填写。 8 〔二〕工作日记原那么上采纳每天小时工作制记录， 应该连续记录， 写清工作时间和工作内 容，应保持记录全面完好、实时真切、笔迹清楚、表述正确。 〔三〕工作日记包含但不限于：当天工作方案、每时段工作内容，达成状况，重要事件的记 录，问题的办理，工作总结及心得领会等，即什么时间，什么地址，办了什么事，进度如何，结 果如何，未达成什么原由等。 第三条、操作细那么 批阅： 总经 〔一〕工作日记实现逐级检查制度，部门经理对本部门技术员履行天工作检查， 10 理对经理级人员履行月〔每个月号前月例会前对上月〕检查、批阅。关于检查工作日记发现问 题的，实时交流交流，指导部下。 以便保证工 〔二〕关于未达成的工作要对目前的工作进行描绘并持续列入第二天工作方案中， 作的连接性。 〔三〕将工作日记表随身携带，以便随时提示自己工作工程及重点。 〔四〕工作日记将作为月查核，年度查核依照。 第四条 、印制、领取、提交、保存 〔一〕工作日记由人力资源部负责一致印制。 〔二〕工作日记由所在部门经理每个月一致直人力资源部领取一次。 月 11 日返回本 经理级工作日记每个 〔三〕 6 日 前 提 交 总 经 办 ， 由 总 经 办 一 致 交 总 经 理 批 阅 ， 人 。 4 50 元。〔缺 〔四〕工作日记属工作记录，禁止随意搁置，缺页少页均属扣分依照，每页 2 0 0 元 〔 罚 两 次 扣 一 分 〕 。 页扣一分〕禁止时上交者罚款 1/ 4