仓管安全生产工作计划结尾

仓管安全生产工作计划结尾 针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后的一到三月份的工作计划如下：  一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比

仓管安全生产工作计划结尾 针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后 的一到三月份的工作计划如下： 一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清 单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈 物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置 时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序 地展开。 二，在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存 准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产 等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为 被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和 优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据 异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在 库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持 续性的基础上抓数据管理，同时也为ERp系统的顺利上线提供可靠 的基础数据支持。 三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理