2024年房产中介工作计划模版（3篇）

2024年房产中介工作计划模版1、人员管理：企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员

2024年房产中介工作计划模版 1、人员管理： 企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中 介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的销售 团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素质的高低与管理 密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融 部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以 身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有____ 的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对 人，事事公平处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一 个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳 的时候，应当及时与之沟通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入 到工作中去。在销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态， 手上操作的案源进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交 易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。 2、人员培训： 无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断 的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业性知识要求很 高。特别是我们店的情况，大部分社会经验不足，而且从没有接触过 这个行业，就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重， 前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌生电话为主，从扎实的基本 功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交 流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现 第1页共7页