人力资源年度工作计划 (2)

人力资源年度工作计划我国长期实行计划经济,而计划经济人力资源配置的特点是以低效吸纳就业,以实现整个社会的低水平充分就业。下面是范文网小编收集整理关于人力资源年度工作计划的资料，希望大家喜欢。 人力资源

人力资源年度工作计划 我国长期实行计划经济,而计划经济人力资源配置的特点是以低效吸纳就 业,以实现整个社会的低水平充分就业。下面是范文网小编收集整理关于人力资 源年度工作计划的资料，希望大家喜欢。 人力资源年度工作计划篇一 年末将至，公喇嘛人力资源管理公司在本 年度取得较为迅速的发展，为做出合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效 考核计划、职业发展计划，人力资源部特做了精密的年度培训计划，以使以上 各项计划能顺利实施。此外，为使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工 的动机、态度和行为，使企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高 级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。 总体培训目的 对各部门业务骨干进行培训，使各业务骨干进一步增强业务水平，理 人员，实现企业发展和员工自我实现的相结合。此外，的岗位适应后，仍然不 能较好地适应工作岗位和业务流程，给他们提供培训。 具体目标 1.加强公司管理人员的培训，完善知识结构，增强综合2.增强科技 研发、3.不断提升操作人员和业务骨干的业务水平4.使新员工在入职前对公司 有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入 岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。 原则与要求 1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样 化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培 训的针对性和实效性，确保培训质量。 2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健 全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立 足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx经营管理