建筑材料采购管理

建筑材料采购管理 建筑材料采购管理【1】 摘要：建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此

建筑材料采购管理 建筑材料采购管理【1】 摘要：建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、 储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有 施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因 素。 材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购 买进来，保证施工生产的顺利进行。 关键词：建筑材料;采购;管理 1材料采购应遵循的原则 建筑企业材料部门在以质量第一、节省费用的目标下，完成材 料采购任务必须遵循以下原则： 1.1遵守政策法规的原则 材料采购，必须遵守国家地方有关政策和法令，以物资管理政 策和经济管理法令指导采购，熟悉有关经济合同法、财经制度及工商 行政管理部门的规定。 1.2按计划采购的原则 采购计划的依据是施工生产需要。 按照生产进度安排采购时间、品种、规格和数量，可以减少资 金占用，避免盲目采购而造成积压，发挥资金最大效益。 1.3坚持“三比一算”的原则