置业顾问绩效考核表

置业顾问绩效考核表置业顾问：项 目：评估日期： 年 月 日考核项目分 数评分细则分 数销售主管销售经理1.业绩考核30分季度指标完成情况（完成套数/销售金额）30分2.纪律规范10

置业顾问绩效考核表 项目： 置业顾问： 评估日期： 年月 日 销售经理 分数 评分细则 考核项目 分数 销售主管 30分 季度指标完成情况（完成套数/销售金额） 1.业绩考核 30分 遵守本项目考勤纪律 2分 维护案场环境整洁与秩序 2分 10分 2.纪律规范 主动跟踪客户并有完整的跟进记录 2分 服从上级的工作安排、及时完成任务 2分 专心本职工作，无违反公司各项规章制度 2分 客户成交率高于上个月 4分 10分 3.销售技巧 合理运用销售技巧，无需销售主管即能成交 6分 积极协助同事接待客户、并促成成交 4分 积极协助同事处理售后方面工作 4分 业绩发生撞单时，表现谦让并服从上级分配 4分 20分 4.团队协作 以团队利益为重、与同事保持良好的关系 4分 良好的自我约束力，全身心投入工作 4分 积极参加项目早、晚例会 2分 积极参加其他部门__的培训 2分 10 5.培训学习 主动钻研客户分析客户心理、积极寻找客户 2分 主动学习专业知识提高技能 2分 提出合理建议、改善工作效率 2分 熟练运用技巧，能有效地促进成交 5分 10 6.服务质量 熟练业务技巧并用于销售中，无客户投诉 5分 主动参与市调 6分 市 10分 7、市 场 基本了解主要竞争对手的销售情况 2分 调 及时总结市场心得，与他人__ 2分 总分：