怎样管理年纪大的员工

怎样管理年纪大的员工 第一，不裁员，不调整。凭着个人的业绩和能力升任部门主管，得益于领导的认可，但原来的同事未必心服口服。对于新任主管，首要任务是消除抵触情绪和 ___的散播，即降低负能量，此后才是启