企业数字化转型情况汇报

企业数字化转型情况汇报价值效益是企业开展业务活动所创造且可度量的经济和社会价值及效益的结果，它既是企业数字化转型的出发点，也是数字化转型的落脚点。明确企业数字化转型价值效益“有哪些”将有助于企业建立

企业数字化转型情况汇报 价值效益是企业开展业务活动所创造且可度量的经济和社会价值 及效益的结果，它既是企业数字化转型的出发点，也是数字化转型的 落脚点。明确企业数字化转型价值效益“有哪些”将有助于企业建立 将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制，稳定有效获取数 字化转型成效，实现可持续创新发展。价值效益按照业务创新转型方 向和价值空间大小，可分为生产运营优化、产品/服务创新和业态转变 三大类。 在制定以数字化转型为核心内容的发展战略过程中，结合内外部 环境分析、数字化转型诊断对标结果，运用适宜的方法工具，充分考 虑与外部相关方的竞争与合作关系，识别与其发展战略相匹配的、差 异化的可持续竞争合作优势需求。随着内外部环境的快速变化，组织 的战略应适时优化，组织确定的可持续竞争合作优势需求也应相应动 态调整，组织间竞争关系也应逐步向竞争与合作关系转变。 数字化转型是信息技术引发的系统性变革。信息技术作为通用使 能技术，不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产 业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性 化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。对