板式家具企业原材料采购模式及其管理的研究

板式家具企业原材料采购模式及其管理的研究随着社会的发展，板式家具企业的市场竞争越来越激烈。原材料采购是影响企业成本与产品质量的关键因素之一。传统的原材料采购方式已经不能满足企业的需求，如何更好地管理原

板式家具企业原材料采购模式及其管理的研究 随着社会的发展，板式家具企业的市场竞争越来越激烈。原材料采 购是影响企业成本与产品质量的关键因素之一。传统的原材料采购方式 已经不能满足企业的需求，如何更好地管理原材料采购是板式家具企业 需要着重研究的问题。 一、传统原材料采购模式的缺陷 传统的原材料采购模式一般是企业与供应商之间直接进行买卖。这 种采购模式的优点在于采购成本相对较低，供应商可以根据市场需求随 时调整供货量。但是，这种采购模式也存在一些缺陷。 1.供应商管理难度大。传统采购模式下，企业需要和多个供应商沟 通合作，如何管理这些供应商的交货、质量等情况就需要耗费企业大量 人力物力财力。 2.交货周期长。由于采购商与供应商之间的信息沟通存在中间环 节，从确认订单到最终交货需要耗费大量时间。这样就会使得企业的生 产周期拉长，不能满足客户的即时需求。 3.风险增加。由于供应商与采购商之间没有建立深度合作关系，出 现质量问题时毫无保障。若采购商需要进行售后服务或返工修复，则需 要耗费更多的时间、人力、物力和财力。 二、现代原材料采购模式的优势 1.建立战略合作伙伴关系。现代原材料采购模式下，企业需要寻求 长期战略合作伙伴。这样可以避免在供货时发生供应商转换所带来的麻 烦。 2.节约采购成本。通过与供应商长期合作，企业可以建立稳定的采 购渠道，降低采购成本。另外，在批量采购时，可以与供应商进行费用 共享，有合理的补偿安排可以大大减少成本。